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“La mente, invecchiando, diventa più forte”. Per secoli gli scienziati hanno pensato che le nostre funzioni mentali non facessero altro che deteriorarsi, mentre secondo i recenti studi del neuropsichiatra Elkhonon Goldberg (ex allievo di Alexander Lurija e professore di Neurologia alla New York University)  il cervello "maturo" è in grado di integrare pensiero ed esperienza. Il cervello anziano usa meglio l'emotività, l'empatia e l'intuizione, una mente attiva e adeguatamente stimolata non deve temere l'invecchiamento. Per questo, egli propone un vero e proprio programma di "fitness cerebrale".
Assessment
Oggi le imprese di successo, sono quelle in grado di promuovere il modellarsi dei comportamenti aziendali dei propri membri alle richieste di un mercato pervaso da mutamenti costanti in ambito tecnologico, sociale, economico e politico. Oggi più che mai, sono chiamate ad operare in un ambiente in continuo mutamento, dove la tutela della qualità diventa un fattore di primaria importanza
In questo scenario, la risorsa umana ed il suo sviluppo si rivelano essere un patrimonio di grande valore al fine di realizzare risultati di qualità.  

CHE COS’È

L’assessment center è un processo che si propone di individuare l’insieme di caratteristiche attitudinali e comportamentali che costituiscono il nucleo di ogni persona.
Nato durante la seconda guerra mondiale per il reclutamento e l'orientamento degli agenti segreti, è costituito da un processo di determinazione del valore delle risorse fatta da degli osservatori che permette alle aziende  di attivare al loro interno azioni di miglioramento che creino valore.
Permette di assicurare, con un elevato grado di accettabilità, una corrispondenza tra le caratteristiche individuali e le esigenze dei compiti lavorativi.
È un contesto artificiale costruito ad hoc, la cui caratteristica essenziale è la presenza di candidati e osservatori, con una formazione specifica (assessor). Il compito degli assessor è quello di immettere degli input standardizzati (es. test ed esercizi, simulazioni) che inducono dei comportamenti nei candidati e di osservare quelli che vengono rilevati al fine di evidenziare punti di forza e di debolezza rispetto al ruolo ricercato.
È proprio grazie all’artificilità che è possibile sollecitare comportamenti specifici, che presentano le caratteristiche ritenute significative e interessanti da osservare.

La frase del mese
Quello che ti manca, chiedilo in prestito a te stesso.
(Catone)