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Sei Cappelli per
pensare
Il metodo dei
"Sei cappelli per pensare",
è uno degli strumenti più utilizzati al mondo nel campo nel management per
l'utilizzo consapevole del pensiero.
Grazie alla semplicità e all’efficacia di utilizzo tale metodologia è stata
adottata in molte aziende in tutto il mondo, con culture diverse e a tutti i
livelli di una organizzazione.
Nei vari
contesti manageriali permette di avere uno strumento efficace e semplice per
l'analisi di problemi e per valutare il peso delle possibili soluzioni.
I 6 cappelli per
pensare sono:
Cappello Bianco Analisi dei dati, raccolta di informazioni,
precedenti, raccolti senza giudicarli
Cappello Rosso Emotività, esprimere di getto le proprie
intuizioni, come suggerimenti o sfoghi liberatori
Cappello Blu Stabilisce priorità, metodi, sequenze
funzionali. Pianifica, organizza, stabilisce le regole
Cappello Verde Indica sbocchi creativi, nuove idee, analisi
e proposte migliorative, visioni insolite
Cappello Giallo Aspetti positivi, i vantaggi, le opportunità
Cappello Nero Rileva gli aspetti negativi, le difficoltà i
pericoli
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